Szefowie firm, menedżerowie oraz niezaangażowani załoga tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest niewiasta i obecna w organizacjach charytatywnych natomiast kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają ton toksycznym miejscom pracy w poprzek osobisty www.kondziela.pl egotyzm tudzież chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypuszczalnie istnieć proste, nie na odwrót odkąd wewnątrz, jakkolwiek dodatkowo spośród zewnątrz. Nie musimy sprawdzać statystyk, raportów ani uzyskiwać wywiadów, ażeby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był nader toksycznym środowiskiem. Oto parę oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych zaś wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania tudzież stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, zaś nie promowanie siebie. Liderzy nadają brzmienie www.luzynski.pl natomiast tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają tudzież stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują czołobitność dla osób i rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre zarządzanie zaś odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa zaś Justina Trudeau nie zapewne żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pomiędzy innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, tak aby ten zatuszował swój konflikt interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; dlatego ich rola aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami obok podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl zwieńczenie uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych i podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre administracja oraz odpowiedzialność na materia konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury i staż aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj natomiast wzmacniaj. Akceptuj błędy, bo oni się rozwijają zaś uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich wewnątrz błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania a uczenia się.Wartości powinny mieścić przyrzeczenie bezpiecznego środowiska. Nie idź na kompromis tudzież nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi jak bezpieczeństwo, iżby „zaoszczędzić” kapitał w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, zaś ponoś koszty!Kiedy liderzy tudzież menedżerowie tworzą procedury tudzież praktyki sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują a powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się słuchy natomiast wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie na skroś działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, tworzywo dobrej komunikacji, jak „pewność co do charakteru, zdolności, siły bądź prawdy kogoś ewentualnie czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przewożenie informacji zwrotnych świadczy o trosce oraz chęci słuchania, uczenia się oraz pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują również pozytywnej, podczas gdy zaś negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest identycznie zła, jak jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie natomiast liderzy słuchają, zadają pytania tudzież zachęcają. Bądź przewidywalny: furt stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, dlatego że owszem trzeba.Kiedy kadra widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś i w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy a dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet pod ręką najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego siła robocza zmieniają dzień dzisiejszy pracę, są potencjał rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w toku jak w Stanach Zjednoczonych wymiary ten wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność a zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż ot taki praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia wśród pracowników!Aby zatrudnić pracowników tudzież zabić toksyczność, wypada zatrudniać ludzi spośród charakterem, trenować ich, modyfikować tudzież dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak pracownicy powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden format nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od czasu sytuacji. Czy jest to mikromanager, tyran, przygłup oraz hucpiarski mówca?